为认真贯彻落实对干部考核工作的要求，全面提升医院管理干部的管理水平和履职能力，建立高效的管理团队，推动医院发展再上新台阶，1月7日下午，我院在门诊部三楼会议室召开了2021年度干部考核述职报告会。

　　总院副院长虞德才、党委委员、工会主席储晓红、党委组织部处长李矗、医务处处长郑昌成受邀出席报告会，感院领导班子、各职能部门负责人、临床医技科主任、护士长和支部书记参加了此次会议，会议由张良明院长主持。

　　首先，院长张良明致开场词。他表示，2021年感院区在中科大附一院党政班子和合肥市卫健委的直接领导下，圆满完成了年初确定的各项目标任务。他代表感院区领导班子对全院上下表示衷心的感谢和诚挚的敬意，对大家取得的突出成绩表示热烈祝贺。

　　会上，33位中层干部分别对2021年度科室工作取得的主要成绩、存在的问题以及2022年工作目标、计划进行了汇报。

　　临床医技科主任、护士长从医疗质量安全、专科服务能力与水平、医改落实情况、教学科研主要业绩、学科建设推进情况、学科人才梯队建设情况、医德医风以及个人学习修养与廉洁自律情况等方面进行了汇报;职能部门负责人对照今年医院重要工作和部门核心职能，从重点工作及成效、创新工作、团队建设及配合其他部门所做工作、存在的问题与不足、个人学习修养与廉洁自律情况等方面进行了汇报。

　　参会人员对述职的中层干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行民主评议。

　　述职结束后，总院副院长虞德才作总结讲话。虞德才对感院区全体干部职工2021年的工作做出的成绩给予充分肯定和高度的赞扬，并指出此次干部述职报告会是相互学习交流的机会，大家围绕医疗、教学、科研、人才队伍建设等进行总结，为更好开展2022年工作奠定基础。他强调，各科室要突出重点、亮点、特殊工作，推进医院高质量发展。

　　针对2022年的工作，他提出三点要求。

　　一要理清思路，明确措施。各中层干部是推进医院发展的中坚力量，要对科室重点工作了解透彻，思考成熟。

　　二要认清形势，居安思危。干部们要重视学科建设，对标集团建设，对标三甲医院建设，对标国考指标建设。

　　三要团结协作，共同进步。各科室的发展要依靠总院、兄弟科室共同交流，共同成长，要提高眼界境界，凝心聚力共谋发展。

　　本次述职报告会，为各位管理干部创造了一个相互学习、互通有无、共同进步的平台。大家全面总结了2021年的工作，亮出了实际成绩，查找了工作不足，强化了改进措施，明确了未来工作重点。与会人员表示，2022年将再接再厉，筑牢医院发展“生命线”，确保各项重点工作早启动、早落实，为2022年度工作开新局、谋新篇。